کمپنی کی ثقافت اور اقدار

ہاؤڈ (این بی سی) ہیومن ریسورس کو کمپنی کے بنیادی اور ترقی کے لئے انجن کے طور پر سوچئے۔ این بی سی نے باصلاحیت افراد کو فعال طور پر تلاش اور سفارش کی ، اس صنعت سے ہر طرح کے تکنیکی اور انتظامی صلاحیتوں کو حاصل کریں ، تاکہ ایک مضبوط انتظامی ٹیم اور تخلیقی تکنیکی ٹیم تیار کی جاسکے۔

بنیادی اصول: ان لوگوں کے لئے مواقع کی پیش کش کریں جو کچھ بنانا چاہتے ہیں ، ان لوگوں کے لئے صحیح پوزیشن پیش کریں جو کچھ کرسکتے ہیں ، ان لوگوں کو انعام دیں جنہوں نے کچھ بنایا تھا۔

1. ہنر منتخب کرنا

ٹیلنٹ سلیکشن اسٹینڈرڈ ، شخصیت اور موروثی سب سے اہم ہے ، اخلاقیات پہلی ترجیح ہے ، پھر ہم ان کے کمپنی کے لئے کام کرنے کے خواہشمندوں کا خیال رکھتے ہیں ، اور ان کے عزم اور عزائم کا مشاہدہ کرتے ہیں ، پھر ہم ان کی کوشش اور کام کے تجربے کو دیکھتے ہیں ، حتمی ان کا ہے۔ اہم اور تعلیم۔

2. ٹیلنٹ ٹریننگ

کمپنی کی ترقی کے لئے ملازمین کی اہلیت میں بہتری ضروری ہے ، اس کے لئے ملازمین کی تربیت بہت اہم ہوگی۔ ہاؤڈ (این بی سی) نے اپنی پوزیشن اور کاروباری ضرورت کی بنیاد پر ملازمین کے لئے بنیادی علم سے پیشہ ورانہ مہارت کی تربیت کی پیش کش کی۔ نئے ملازم کے پاس ایک جامع رجحان ہوگا ، ماسٹر اپرینٹائس مہارت میں بہتری کا ماڈل استعمال کیا گیا تھا تاکہ نئے ملازم کو ملازمت میں جلدی سے مربوط کرنے میں مدد ملے۔

3. ٹیلنٹ کی درخواست

ہاؤڈ (این بی سی) میں ٹیلنٹ ایپلی کیشن کی پالیسی: عزم ، سیکھنے کی خواہش ، مضبوط عملی قابلیت ، ذمہ داریاں لینے کے لئے تیار ، نظم و ضبط ، اچھی ٹیم کام کرنا۔ کامیابی کی بنیاد پر ، این بی سی میں قابلیت کی قدر کی جاتی ہے ، جب آپ نے اچھا کام کیا ، بقایا ، آپ کو عملی طور پر اپنے آپ کو بہتر بنانے کے لئے صحیح پوزیشن میں ترقی دی جائے گی۔ ایک ہی وقت میں ، ٹیلنٹ کی درخواست ان کی خصوصیات پر مبنی ہے۔ وہ جو اپنی صلاحیت کو پورا کرسکتے ہیں وہ کچھ طریقوں سے ہنر ہے۔ ہم ملازمین کے لئے ان کی سطح ، طاقت ، تجربے ، کردار کی بنیاد پر صحیح پوزیشن پیش کریں گے ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ انسانی صلاحیتوں کو بہترین فائدہ کے لئے استعمال کیا جائے ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ این بی سی کو تیزی سے اور موثر انداز میں آگے بڑھایا جائے۔

4. ٹیلنٹ حراست

انٹرپرائز کی ترقی ملازمین کی شراکت سے ہے ، انٹرپرائز کی ترقی ملازمین کو مزید ترقی کی جگہ ہوگی۔

ہاؤڈ (این بی سی) ملازمین کی کاشت ، خزانہ اور دیکھ بھال پر توجہ مرکوز کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ہر ملازم خوشی سے کام کرسکتا ہے اور اپنی صلاحیت کو ہر ممکن حد تک ترقی دے سکتا ہے۔ ٹیم کے کام کو بہتر بنانے ، مواصلات اور تعامل کو بہتر بنانے ، تفہیم اور انضمام کو بہتر بنانے کے لئے باقاعدہ سرگرمیاں منعقد کی جاتی ہیں۔ ایک ہی وقت میں ، حوصلہ افزا پروگرام ہاؤڈ (این بی سی) میں ترتیب دیا گیا تھا: "مینجمنٹ انوویشن اینڈ ریجلائزیشن پروپوزل ایوارڈ" ، "بقایا ملازم ایوارڈ" ، "عمدہ ملازم ایوارڈ" ، "عمدہ منیجر ایوارڈ" ان لوگوں کے لئے جنہوں نے نوکری پر کامل شراکت کی تھی۔ . اور ملازمین کے لئے جامع سیکیورٹی پروگرام پیش کیا گیا ، ملازمین کے لئے سالگرہ کی تقریب ماہانہ منعقد کی گئی۔ ہر سال ملازم کی کارکردگی اور کامیابیوں پر بونس دیا جائے گا۔ اور ملازمین کی صلاحیت اور قیمت کو بہتر بنانے کے لئے ملازمین سے باہر جانے کے پروگرام اور تربیت کی پیش کش کی گئی۔